Agenda » Supply Chain Masters 2

Supply Chain Masters 2

• “Ik heb mijn voorraad 3 opeenvolgende jaren verlaagd. Onze klanten klagen, we vliegen goederen over de ganse wereld, mijn mensen staan onder druk. We kunnen niet lager.”
• Heeft u veel voorraad maar naar uw aanvoelen voor de verkeerde artikelen?
• Heeft u regelmatig problemen om u klanten volgens de afspraak te beleveren?
• Wenst u een duidelijker definitie van uw customer service en een betere meting en opvolging?
• Gebruikt u nog geen tooling voor uw voorraadbeheer en overweegt u de investering er in?
• Moet uw voorraad lager maar weet u niet hoe hier aan te beginnen?

09.55u  Service Strategieën

• Hoe een target Service Definiëren;
• Overzicht van Service Definities;
• De customer service meten (ServQual).

11.50u  Bepaling van de ordergrootte (1)

• Economic Order Quantity;
  • Voorraadkost;
  • Setup kost;
• Uitbreidingen op de Economic Order Quantity.

• Heuristische en Dynamische modellen;
• Beperkingen op de reeksgrootte;
  • Niveau SKU;
  • Niveau Replenishment.

14.40u  Koffiepauze

15.00u  Artikel classificatie + oefening op eigen laptop (excels aangereikt via memory stick)

• ABC/XYZ classificatie
   
• Oefening:
  • berekenen EOQ in stuks
  • berekenen EOQ in dagen dekking
  • EOQ in dagen dekking per ABC/XYZ klasse

• Samenstellende componenten;
  • Onzekerheid in vraag en aanbod;
  • Matiging;
• Service definities en hun vertaling;
  • Order cyclus gebaseerd;
  • Volume gebaseerd;
  • Order (lijn) gebaseerd;
• Slow movers.

• Oefening
  • Berekenen veiligheidsvoorraad op basis van variabiliteit in de vraag
  • Berekenen veiligheidsvoorraad op basis van forecast fout
  • Business case voor forecasting

15.00u  Koffiepauze

15.20u  Multi-Echelon voorraadbeheer (vervolg)

16.00u  Het toekennen van orders 

•  FIFO versus batch toekenning
• Segmentatie / Service Differentiatie & Fair Share
• Available To Promise
• Tekorten

17.00u  Einde seminar

 

Na dit 2-daagse seminar/workshop bent U uitgerust met de nodige wapens om uw “Mission Impossible” het hoofd te bieden.
U bent in staat:  

• uw voorraad situatie te analyseren
• de juiste service strategie en target level te bepalen
• uw voorraad parameters en targets te berekenen
• de link met forecasting te maken
• U weet hoe om te gaan met het differentiëren van service
• U weet hoe het gebruik van software u hierbij kan ondersteunen.

Doelgroep

• Supply chain manager
• Inventory manager
• Customer service manager
• Demand manager
• Warehouse manager
• Supply chain planner

Docent
Prof. dr. Bram Desmet, deeltijds professor aan de Vlerick Management School.
Na een aantal jaren actief als projectleider bij Sidmar heeft Bram sinds een 10-tal jaar uitgebreide ervaring opgebouwd als management consultant bij MÖBIUS. Hij is leading expert in (multi-echelon) inventory management, forecasting en demand management. Vanuit zijn verregaande expertise en ervaring in de industriesector helpt Bram bedrijven bij het ontwerpen en optimaliseren van de waardeketen.

Inschrijven

Kosten voor deelname aan dit tweedaags seminar bedragen 850 euro (all in, excl. btw)

First Announcement korting - 5100 euro (intekenen voor 15 december 2011)

Abonnnees van Business Logistics of leden van Pics Belgium genieten een extra korting van 100 euro.

Opgelet !
De volledige cyclus voor de Supply Chain Masters bestaat uit 6 van elkaar losstaande seminars (over 7 dagen) die samen natuurlijk een razend interessant globaal informatiepakket vormen.
Wanneer u intekent op verschillende seminars uit dit pakket geniet u uitzonderlijke kortingen. De verschillende seminars waarop u intekent mogen worden gevolgd door verschillende medewerkers uit uw bedrijf.

Stel dat u op tijd intekent en abonnee bent (of wordt van het Value Chain Informatiepakket bestaande uit de magazines Value Chain Management, Business Logistics, Business Software&Mobile, en toegang tot alle informatie van deze site) dan komt dit neer op het volgende:

Deelname 1 seminardag (naar keuze)            350 euro
Deelname 2 seminardagen (naar keuze)        650 euro
Deelname 3 seminardagen                                 900 euro  
Deelname 4 seminardagen                               1100 euro
Deelname 5 seminardagen                               1250 euro
Deelname 6 seminardagen                               1350 euro
Deelname aan het volledige programma       1400 euro

Intekenen via deze site per seminar - korting wordt doorgerekend op factuur !

Het volledige programma:

26 januari 2012     Integrated Business Planning: het hart van de adaptieve supply chain

09 februari 2012    Meer service met minder voorraad  – deel 1
16 februari 2012    Meer service met minder voorraad  – deel 2

15 maart 2012       Sales forecasting en demand planning

26 april 2012          Supply chain planning: sturen naar de vooropgestelde objectieven

24 mei 2011           Fysieke distributie: van ‘just too late’ naar  ‘just in time’

07 juni 2011           Met lean manufacturing naar een agile suppy chain
                                  lean manufacturing aan de hand van het Nagara game