Artikel » Lean proces ‘under construction’

Toen betonproducent Echo startte met de bouw van zijn nieuwe fabriek in Genk stond het bedrijf voor de keuze: make-to-stock blijven produceren of de hele organisatie omgooien tot een make-to-order productieomgeving. Bob Cuyvers, coo van Echo, zag de voordelen van de overgang van push naar pull en stelde meteen het doel scherp: een kostenefficiënt productieproces met minimale handlingactiviteiten. Daarenboven moet de klant binnen de 24u. beleverd worden en moeten vrachtwagens die een bestelling komen ophalen binnen het half uur volgeladen kunnen vertrekken. Dat dit proces niet langer met een papieren planning ondersteund zou kunnen worden, mag dan ook geen verrassing heten. Pearlchain heeft er zijn planningstool uitgerold en momenteel wordt er volop gefinetuned. Want hoe overtuigd Echo ook mag zijn van het lean gedachtegoed, eenvoudig kan je de omschakeling bezwaarlijk noemen.