
Katleen Vanhaekendover, S&V Management Consultants
Sales and operations planning (S&OP) is al sinds begin jaren ‘90 een buzzwoord in supply chain management. De erkenning van S&OP als een formeel proces dat tot doel heeft supply en demand op de lange termijn op elkaar af te stemmen, kwam er snel. Alleen bleek de implementatie ervan niet zo voor de hand liggend en bevinden veel bedrijven zich nog in het beginstadium van S&OP. De best-in-class bedrijven staan echter al voor een nieuwe uitdaging. Wanneer het S&OP-proces het eerste en enige stuurwiel wordt voor het management om het bedrijf te leiden, kunnen we spreken van Integrated Business Planning (IBP).