Artikel » The Fresh Connection 2012: een value chain zonder geheimen

Uitgekiend leerprogramma

Vanaf 5 maart 2012 strijden teams van over de hele wereld om het virtuele bedrijf, The Fresh Connection, uit de rode cijfers te halen. Gedurende 6 tweewekelijkse rondes ervaren teams van 5 professionals (4 teamleden + 1 coach) wat het is om een value chain te ontwerpen en te besturen. De teams leren door ondervinding dat:

• value chain management niet uitsluitend de verantwoordelijkheid is van één functie of manager, het is teamwerk;
• gecoördineerde besluitvorming van cruciaal belang is;
• een strategie noodzakelijk is om een gezamenlijke richting uit te varen;
• de kwaliteit van de value chain een grote impact heeft op de winstgevendheid van het bedrijf;
• de juiste managementinformatie zeer belangrijk is;
• interne en externe samenwerking de sleutel is tot succes.

Teamrapport

De teams ontvangen uitgebreide feedback over de keuzes die zij in de training genomen hebben. In dit rapport vernemen de teamleden hoe ze op de verschillende onderdelen scoorden ten opzichte van de andere teams. Elk teamlid ontvangt een rapport.

De 360° feedbackanalyse

Vanaf deze editie wordt er in de Fresh Connection een 360° feedbackanalyse aangeboden. De zogenoemde 360°feedback is een instrument voor individuele ontwikkeling. Het principe is dat niet enkel de directe chef of manager, maar ook andere personen uit de werkomgeving een persoon evalueren.
In het kader van The Fresh Connection krijgt elke speler de kans om geëvalueerd te worden door zijn teamleden en coach, en eventueel ook door andere collega’s. De feedback is specifiek gericht op competenties die cruciaal zijn in een value chain omgeving. De betrokkenen ontvangen een gepersonaliseerd rapport en ontwikkelingsadvies. Op deze manier wordt bij de spelers de bewustwording aangescherpt over verborgen talenten en blinde vlekken. De analyse is natuurlijk ook interessant voor de hr-afdeling, die een beter zicht krijgt op hoe de werknemers in een groep functioneren.

De coachrol en -opleiding

Coaching zit in de lift. De verklaring voor die stijgende populariteit kan worden gevonden in het feit dat steeds meer bedrijven ondervinden dat het aanbieden van een theoretisch kader niet volstaat om het gedrag van werknemers effectief te veranderen.  The Fresh Connection speelt hierop in door een extra rol – de coachrol – op te nemen in het leerprogramma. 

Teams die zich voor 30 januari 2012 inschrijven voor The Fresh Connection en die ervoor kiezen een coach aan te duiden, sturen hem of haar gratis naar de coachingtraining van prof. Dirk Buyens (Vlerick Leuven Gent Management School) ter waarde van 450 euro. Centraal tijdens deze training staat de optimalisatie van coaching skills en de relatie tussen teamdynamiek en beslissingen.

Wie moet deelnemen?

Of het nu directeurs, planners of medewerkers van de afdelingen financiën, value chain en sales betreft, The Fresh Connection is de ideale kans voor het verbeteren van de skills bij het werken in cross-functioneel teamverband.  De training is onontbeerlijk voor iedereen die een rol speelt bij het optimaliseren van de value chain.

Training op maat

The Fresh Connection is een waardevolle training, die wordt aangeboden aan een scherpe prijs. U stelt zelf uw leerpakket samen door een of meerdere modules te kiezen.