Supply Chain Innovations » Sessies 10u-12u

Het volledige programma overzichtelijk op 1 A4?
Download de pdf



Download document: 201241612424547_programma-sci-2012.pdf

14 parallelle sessies (2 reeksen van 7) rond evenveel verschillende thema's die het supply chain management en iedere manager, verantwoordelijk voor het optimaliseren van goederen-, informatie-, en kostenstromen in de ban houden.
  • Reeks 1 - 10.00u - 10.40u
  • Reeks 2 - 11.15u - 11.55 u

Reeks 1  -  10.00u - 10.40u

Supply Chain Management

Comments on the Chief Supply Chain Officer Survey report 2011

SCM World, the global institute for supply chain learning, training and development recently published the results  of its 2011 CSCO study in collaboration with Gartner and Unilever. This report draws out critical insights about the priorities of the executive supply chain professionals across 4 key areas: value driving supply chain management, globalization, sustainability and talent management.  Those will suggest a change in supply chain strategy in the next years.

Willy Van Overschée, recently appointed as the CEO of CIMCIL and member of the Belgian Royal Academy of Engineering


Supply Chain & Finance

Lean versus Finance 
CASE: McBride
  • Financial Performance Definition
    • The only real number that matters – ROCE (Return On Capital Employed)
    • How to bring that to the shop floor
  •  Supply Chain Performance Definition
    • Profit Center or Cost Center
    • The trouble with KPI’s and Balanced Scorecard
  •  Specific Themes
    • Standard Costing and Lean
    • Procurement Savings and P&L
    • Service Versus Stocks
  • How to organise for that?
    •  Finance as Business Partner

Marc Raes, Finance Director and Deputy Managing Director
McBride WCE (Western Continental Europe)


 

Forecasting & Planning

Nieuw algoritme om de vraag doorheen de keten te voorspellen
  • Relatie tussen supply chain forecasting – voorraad en geld;
  • Filosofie en principe achter het nieuwe algoritme;
  • Macro economie koppelen aan micro economie;
  • Voorbeelden van toepassingen van het nieuwe algoritme op het niveau van landen en op het niveau van bedrijven;
  • Voorbeelden van het algoritme toegepast in specifieke bedrijven en de verbluffende resultaten.

Robert Peels - Director – Flostock

Robert Peels startte vorig jaar zijn consultancy bedrijf Flostock teneinde zijn nieuwe algoritme voor vraagvoorspelling ter beschikking te kunnen stellen van de industrie.  Voorheen was hij 23 jaar actief bij DSM waar hij als strategy director in coating resins de financiële crisis analyseerde en samen met de TU Eindhoven een nieuw forecasting model bouwde. Dit model voorspelde de vraag tijdens de laatste 2,5 jaar. Het gaat er van uit dat de crisis in de industrie voor een groot stuk veroorzaakt werd door voorraadreductie.

 

Warehousing software (WMS)

Innovatie met Warehouse Management Systems – Leren van de Toppers

 

  • Hoe de laatste trends in WMS aanwenden om innovatief om te gaan met capaciteitsplanning, labour management, KPI’s, werklastbalancering?
     
  • Hoe kunnen we met behulp van techniek en een slim opgezette organisatie evolueren van een goed draaiend warehouse naar een top warehouse?
     
  • Alle antwoorden worden geïllustreerd met voorbeelden uit de praktijk.
     
Dr. ir. Jeroen van den Berg - zaakvoerder Jeroen van den Berg Consulting en auteur van het boek Highly Competitive Warehouse Management 
Hoe matuur is uw warehouse? Aan de hand van de maturity scan bepaalt u waar u staat en wat uw verbeterpotentieel is. De scan duurt slechts 10 minuten.

Analytics in Supply Chain

Business Intelligence: 1+1+1 = 5?
Highlights uit de Dutch Business Intelligence Survey


Wanneer en hoe kan Business Intelligence bijdragen aan een soepel verlopend klantproces en het verhogen van de toegevoegde waarde in de end-to-end supply chain? Zonder in te boeten aan flexibiliteit?

En hoe krijgen we de juiste stuurinformatie bij de juiste persoon in de juiste vorm op het juiste moment in het proces?

Wat zijn daarbij dan de belangrijkste succesfactoren en hoe sturen we daarop?

Het definiëren en gebruiken van uitgekiende kritieke prestatie indicatoren (KPI's) en het voorkomen van 'rework' in het proces vormen daarbij de grote uitdaging.
Een Business Intelligence Framework, waarin de informatielogistiek voor het gehele klantproces wordt vastgelegd, geeft houvast. Maar uiteindelijk geeft data-driven gedrag de doorslag: een bedrijfscultuur waarbij informatie consequent wordt gebruikt voor analyse, actie, procesverbetering en zelfs innovatie.
En dat levert rendement op, zo blijkt uit onderzoek onder 389 organisaties! Lagere voorraden, kortere doorlooptijden, hogere winstmarges en meer tevreden klanten.

Daan van Beek - auteur van 'De intelligente organisatie' en managing partner Passionned Group

  

   

Logistieke dienstverleners (3PL)

Business Logistics Survey - ervaringen met logistieke dienstverleners

Voorstelling van de resultaten van de recente Business Logistics Survey over de ervaringen van de verlader met het uitbesteden van diensten (warehousing en transportactiviteiten). We peilden naar de visie van de uitbesteders, wat ze meemaken en waarvan ze dromen. We onderzoeken ook of alle verbeteringspotentieel werd uitgebuid. Ook de visie en ervaringen van bedrijven die niets of niet alles uitbesteden komt aan bod.

De survey werd door Prof. Alex Van Breedam, directeur van Tri-Vizor, geanalyseerd en hij haalde er een 10-tal highlights uit die hij aan het publiek voorstelt. 
Maar er is meer. Hij confronteert ook een schare specialisten 3PL's en 4 PL's met de resultaten.
Gegarandeerd een pittig debat waar u als publiek niet alleen getuige van kan zijn, maar desgewenst ook aan kan deelnemen.

Presentator en moderator: prof. Alex Van Breedam
Tafelgasten: Jorrit Nieuwenhuis (DSV Solutions) - Roel Vanmaele (Distri-Log Group) - Bruno Verlinden (Ceva Logistics) - Bart Van Holsbeeke (DHL) - Gert Bervoets (H.Essers) - Anton Van Dongen (Spider Logistics Europe).
 

E-business

Webwinkel logistiek
  • De e-winkelstraat is in opkomst: webwinkels die samenwerken om klanten aan te trekken, net als fysieke winkels in een winkelstraat.
  • De organisatie en logistiek hiervoor staan echter nog in de kinderschoenen.
  • Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk wordt getoond welke ontwikkelingen in de nabije toekomst te verwachten zijn.

Prof. dr. K.J. Roodbergen - Rijksuniversiteit Groningen


Reeks 2  -  11.15u - 11.55u

Warehousing – Voice

Rondetafeldebat & discussieforum met aanbieders van voice oplossingen.
Alle aspecten die de keuze van uw voice-oplossing kunnen bepalen komen tijdens deze rondetafel aan bod. De verschillende concurrerende leveranciers geven vanuit hun oplossing en ervaring antwoorden op uw vragen. U kunt uw vragen voordien doorgeven aan onze kritische redacteur en moderator van het debat of ze gewoon tijdens de rondetafel stellen.

Debatterende partijen:
Piet Kessels - Business Development Manager - Benelux and South Africa - Vocollect
Rogier Martens - Senior Product Development - Audora 
Geert Lowet - Afgevaardigd Bestuurder - Lucas Systems (Dastronic)
Hervé Toussaint  - Country Manager Belgium - Zetes
ir. Luc Snellings - BUM  Software solutions - PHI DATA 
 
Moderator: Tina Claeys - redacteur en redactiecoördinator van het Value Chain informatiepakket.
Tina Claeys is o.a. specifiek gespecialiseerd in alles wat met warehousing te maken heeft en publiceert al jarenlang in Business Logistics.


Warehousing – Handling equipment

Compacte opslagsystemen zijn in maar ook zeer verschillend. Hoe in dit bos de juiste boom vinden?
  • Methodieken als simulatie die helpen bij de keuze van het type systemen die gebruikt kunnen worden bij verschillende processen;
  • De rol van planning- en aansturingsconcepten bij elk soort equipment en nieuwste trends daarbinnen;
  • Relatie tussen het equipment en de WMS systemen;
  • Suggesties wat daarin opgenomen kan worden om het equipment binnen de warehouse omgeving goed te laten functioneren;
  • Praktische bedrijfscases.
Prof. I.F.A.Vis - Rijksuniversiteit Groningen


Sales & Operations Planning (S&OP)

CASE: DuPont Performance Coatings pakt S&OP-proces aan voor betere forecast en eenvoudiger planning
  • Probleemstelling: slechte forecastaccuraatheid door nieuwe producten met weinig zicht op de marktvraag;
  • Aanpak S&OP-proces;
  • Focus op vereenvoudiging van de planning en het opzetten van een multi-level planning;
  • Creëren van go-to-market plan;
  • Gehanteerde filosofieën en bereikte resultaten.

Filip Buytaert - Demand Manager DuPont Performance Coatings EMEA





Inventory Management

Een nieuwe benadering van de klassieke ABC-classificatie
  • Waarom een ABC-classificatie op basis van vraag volume of omzet als houvast voor de servicegraad niet optimaal is en leidt tot te veel dure en te veel goedkope onderdelen op voorraad met te hoge kosten en te lage servicegraad;
     
  • Voorstelling van een nieuwe eenvoudige classificatie methode die dit voorkomt;
     
  • Tests met datasets uit retail als service industrie waaruit blijkt dat kostenbesparingen tot 50% gehaald worden voor het gehele assortiment, zonder negatieve effecten op de service.
     

Prof. Ruud H. Teunter  - Rijksuniversiteit Groningen
 





Uitbesteden van diensten (3PL)

Een slimme manier om kosten en prijzen van uw 3PL te monitoren
  • De relatie tussen opdrachtgever en 3PL: opbouw en aandachtspunten
  • Het klassieke afsprakentraject: service versus prijzen/kosten bij contractonderhandeling
  • Opvolging via maandelijkse performance rapportering en facturatiedetails, inclusief voorbeelden
  • Open book en gainshare – onze evaluatie, inclusief voorbeelden
  • Wat kunnen we meer en/of beter doen – lessons learned
     
Jan De Kimpe - zaakvoerder Logisol Pro - visiting professor HUB en member of the board PICS Belgium





 

Finance & Supply Chain

Profitability management uit operations perspectief
  • Hoe klantensegmentatie op basis van operationeel gedrag kan helpen bij het verbeteren van de financiële resultaten;
  • Hoe kunnen we Cost-to-Serve concepten gebruiken om een duidelijker beeld te krijgen van de winstgevendheid per klant?
  • Hoe inzicht in de kosten te gebruiken voor Value Setting?

Pieter Bauwens - Director PwC (S&V Management Consultants)

Trends in ERP

Hoe evolueert de ERP-markt en welke opportuniteiten zijn er vandaag al?

  • Het bedrijf beter sturen door meer informatie uit het ERP-systeem te distilleren;
  • De gevolgen hiervan voor uw performantie, kwaliteit, financiën, innovatie;
  • Het belang van KPI's om dat op te volgen;
  • De drang van de ERP-leveranciers naar de 'Cloud';
  • Gevolgen van deze evolutie op het parametriseren, de prijs, maar ook de flexibiliteit en het aanpassen van de bedrijfsprocessen.

Jürgen Helmer - Consultant - ERP project manager - Ackinas